2月4日至5日，集团2010年工作会在北京红螺园饭店召开，国资公司党委副书记郭彦彬、常务副总裁李民吉等，集团领导许强、李晶、郭莹辉、李顶新、曹邗、李立忠、白廷全、周玉臣、李孜、段涛出席会议。集团总部全体员工、各公司中层正职以上人员及核心员工代表220余人参加了大会。集团党委副书记李晶、副总经理李顶新分别主持了4日上午和5日下午的会议。

郭彦彬代表国资公司领导在会上讲话。他充分肯定了北科建集团在2009年取得的成绩，指出，2009年是集团稳定快速发展的一年，集团克服国际金融危机的不利影响，在严峻的宏观经济形势下，取得了突出成绩。他对集团提出三点希望，一是希望北科建集团要认真梳理公司发展战略，进一步巩固落实科学发展观学习实践活动成果，二是希望北科建集团领导班子进一步加强自身建设，团结协作，开拓创新，带领集团再创新佳绩，三是希望全体员工要一如既往的爱岗敬业，团结奋斗，拼搏奉献，为集团发展做出新的贡献。

李民吉代表国资公司对北科建集团领导班子和广大干部员工的工作业绩和精神风貌给予了充分肯定。他指出，集团领导班子以科学发展观和党的十七大、十七届四中全会精神为指导，认真落实国资公司的战略部署，积极应对严峻的内外部发展环境，圆满完成了董事会下达的各项任务，出色完成了科学发展观教育活动的各阶段工作。希望集团结合北京市整体城市发展战略，优化投资和产业布局，充分利用各方面有利条件和积极因素，深化改革创新，加快发展步伐，努力把集团打造成百亿级收入的大型企业集团。希望集团党委进一步巩固科学发展观活动成果，围绕集团公司2010年中心工作，充分发挥政治核心作用，确保实现全年工作目标。

集团党委书记、董事长许强在会上讲话。他指出，2009年，集团超额完成了董事会年初制定的各项经营指标，提前一年基本完成“十一五”规划的各项指标，成绩的取得来之不易。在上市筹备、项目储备、重点项目推进、投融资和销售与回款等重点工作上表现出色。集团经营管理工作水平有了较大提高，主要表现在财务指标分析体系、信息化管理、精细化管理、十周年司庆及学习实践科学发展观活动等工作上。他在分析2010年形势总体回暖向好、问题困难仍然很多的基础上，认为业绩、品牌、团队和机制是集团下一步实现又好又快发展的必要条件。在此基础上，集团2010年工作要抓住三个重点，即制定好“十二五”规划、及时理清重组后的思路和促进重大项目的生根与启动，要提升项目操作能力、资源配置能力和企业管理能力，进一步加强党建工作，保证2010年各项工作再上一个新的台阶，推动集团实现跨越式发展。

集团党委副书记李晶代表集团党委作党委工作报告，对2009年集团党的工作进行了总结，并对2010年的工作进行了部署。2009年，集团党委以深入学习实践科学发展观为主线，围绕企业的发展，积极推进党员领导干部作风建设，提高各级领导班子领导企业科学发展的能力和水平，发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，进一步调动广大党员和员工的积极性和创造性，为全面完成各级经营目标提供了坚强的思想和组织保障。2010年是全面完成集团“十一五”规划任务的最后一年，也是集中精力推动科学发展，全面实现集团战略转型的关键一年，集团党建工作要以科学发展观为统领，以加强党的先进性建设和能力建设为主线，切实提高党组织的战斗力，围绕集团经营管理大局，发挥政治核心作用和监督保证作用，推动集团实现科学和谐发展。

集团总经理郭莹辉代表经营班子作工作报告，他全面回顾总结了2009年的工作，分析了当前的宏观经济形势和集团发展所面临的内外部环境、机遇和挑战，对集团2010年的工作进行了具体部署。2009年，集团经营班子按照国资公司和集团党委、董事会的要求，紧紧围绕确保经营指标完成、整体上市筹备和十周年司庆等重点工作，全面完成了年度经营指标和各项工作任务。他希望集团领导班子和广大员工在2010年团结一心，以集团发展战略为总纲，以“促增长、聚资源、抓管控”为中心，紧紧围绕“上市、战略、管控、投资、建设、融资、团队”等七项主要工作，深入贯彻落实科学发展观和十七届四中全会精神，认真落实各项工作要求，团结拼搏，扎实工作，全面完成各项经营工作，实现集团健康快速发展。

2月5日上午，全体参会人员分成经营与配套服务、园区开发、规划、财务、造价和工程管理等六组围绕“如何认识集团未来发展的优势和挑战？如何认识集团未来五年发展方向、发展目标和任务？如何认识集团和各公司明年发展所面临的形势？结合各公司、各部门和各体系的工作实际，如何落实2010年的工作任务？对如何加强集团核心竞争力建设有何意见和建议？”等问题进行了热烈讨论。

会后，在国资公司人力资源部总经理范月仙的主持下，对集团领导班子和班子成员进行了民主测评。

                                 集团办公室供稿